Vloga ravnatelja v šolah

ThoughtCo / Hilary Allison

Vloga ravnatelja zajema veliko različnih področij, vključno z vodenjem, ocenjevanjem učiteljev in študentska disciplina . Biti učinkovit ravnatelj je težko delo in tudi zamudno. Dober ravnatelj je uravnotežen v vseh svojih vlogah in trdo dela, da zagotovi, da dela tisto, kar meni, da je najboljše za vse vpletene udeležence. Čas je velik omejevalni dejavnik za vsakega ravnatelja. Ravnatelj mora postati učinkovit pri praksah, kot so določanje prioritet, razporejanje in organizacija.

Vodja šole

Will & Deni McIntyre / Getty Images

A ravnatelj je glavni vodja v šolski stavbi. Dober vodja vedno daje zgled. Ravnatelj bi moral biti pozitiven, entuziastičen, imeti vpetje v vsakodnevne dejavnosti šole in poslušati, kaj govorijo njegovi volivci. Učinkovit vodja je na voljo učiteljem, zaposlenim, staršem, študenti , in člani skupnosti. V težkih situacijah ostane miren, premisli, preden ukrepa, in postavlja potrebe šole pred sebe. Učinkovit ravnatelj po potrebi zapolni luknje, tudi če to ni del njegove dnevne rutine.

Vodja študentske discipline

Velik del nalog vsakega ravnatelja šole je skrb za disciplino učencev. Prvi korak imeti učinkovita disciplina študentov je zagotoviti, da učitelji poznajo pričakovanja. Ko razumejo, kako ravnatelj želi, da obravnavajo vprašanja discipline, postane njeno delo lažje. Disciplinska vprašanja, s katerimi se ukvarja ravnatelj, bodo večinoma prišla od učitelja priporočila . Včasih lahko to traja velik del dneva.

A dober ravnatelj bo poslušala vse strani zadeve, ne da bi prehitro sklepala, in zbrala čim več dokazov. Njena vloga pri discipliniranju študentov je podobna vlogi sodnika in porote. Ravnatelj odloča o tem, ali je učenec kriv za disciplinski prekršek in kakšno kazen naj izreče. Učinkovit ravnatelj vedno dokumentira vprašanja discipline, sprejema pravične odločitve in po potrebi obvesti starše.

Učitelj ocenjevalec

Večina ravnateljev je tudi odgovorna za ocenjevanje uspešnosti svojih učiteljev v skladu z okrožnimi in državnimi smernicami. An učinkovita šola ima učinkovite učitelje in proces ocenjevanja učiteljev vzpostavljena za zagotavljanje učinkovitosti učiteljev. Vrednotenja morajo biti poštena in dobro dokumentirana ter poudariti prednosti in slabosti.

Dober ravnatelj bi moral čim več časa preživeti v učilnicah. Informacije bi moral zbrati vsakič, ko obišče učilnico, tudi če gre le za nekaj minut. To omogoča ocenjevalcu, da ima večjo zbirko dokazov o tem, kaj se dejansko dogaja v učilnici, kot ravnatelj, ki opravi malo obiskov. Dober ocenjevalec svojim učiteljem vedno pove, kakšna so njegova pričakovanja, nato pa ponudi predloge za izboljšave, če ta niso izpolnjena.

Razvijalec, izvajalec in evalvator šolskih programov

Razvijanje, izvajanje in vrednotenje programov v šoli je še en velik del vloge ravnatelja. Ravnatelj bi moral vedno iskati načine za izboljšanje izkušnje učencev v šoli. Eden od načinov za zagotovitev tega je razvoj učinkovitih programov, ki pokrivajo različna področja. Sprejemljivo je, da se ozremo po drugih šolah v okolici in znotraj ravnateljeve šole izvajamo tiste programe, ki so se drugje izkazali za učinkovite.

Ravnatelj bi moral šolske programe vsako leto evalvirati in jih po potrebi prilagoditi. Če je bralni program zastarel in učenci ne kažejo veliko rasti, bi moral na primer ravnatelj pregledati program in po potrebi spremeniti, da bi ga izboljšal.

Pregledovalec politik in postopkov

Upravni dokument posamezne šole je njen dijaški priročnik. Ravnatelj mora imeti svoj žig v priročniku. Ravnatelj mora vsako leto po potrebi pregledati, odstraniti, prepisati ali napisati nove politike in postopke. Imeti učinkovit študentski priročnik lahko izboljša kakovost izobraževanja študentov. Ravnatelju lahko tudi nekoliko olajša delo. Ravnateljeva vloga je zagotoviti, da učenci, učitelji in starši vedo, kakšni so ti pravilniki in postopki, ter zahtevati, da je vsak posameznik odgovoren za njihovo upoštevanje.

Postavljalec urnika

Ustvarjanje urnikov vsako leto je lahko zastrašujoča naloga. Lahko traja nekaj časa, da se vse postavi na svoje mesto. Obstaja veliko različnih urnikov, ki jih mora ravnatelj sestaviti, vključno z urnikom zvonca, učiteljem, računalniškim laboratorijem in knjižnico. Ravnatelj mora navzkrižno preveriti vsakega od teh urnikov, da zagotovi, da nobena oseba nima pretežkega bremena

Z vsem razporejanjem, ki ga mora opraviti ravnatelj, je skoraj nemogoče osrečiti vse. Na primer, nekateri učitelji imajo radi načrtovanje najprej zjutraj, drugi pa ob koncu dneva. Verjetno je najbolje ustvariti urnik, ne da bi se poskušali komurkoli prilagoditi. Poleg tega mora biti ravnatelj pripravljen prilagoditi urnike, ko se leto začne. Biti mora prilagodljiva, ker včasih pride do konfliktov, ki jih ni predvidela in jih je treba spremeniti.

Najemnik novih učiteljev

Pomemben del dela vsakega šolskega upravitelja je najemanje učiteljev in osebja, ki bodo svoje delo opravljali pravilno. Zaposlitev napačne osebe lahko povzroči velike preglavice, medtem ko zaposlitev prave osebe olajša delo ravnatelja. Postopek razgovora je izjemno pomemben, ko zaposlitev novega učitelja . Veliko dejavnikov vpliva na to, da je oseba dober kandidat, vključno z znanjem poučevanja, osebnostjo, iskrenostjo in navdušenjem nad poklicem.

Ko ravnatelj opravi razgovor s kandidati, mora poklicati reference, da dobi občutek, kaj ljudje, ki jih poznajo, mislijo, da bi naredili. Po tem postopku lahko ravnatelj zoži izbiro na najboljše tri ali štiri kandidate in jih prosi, naj se vrnejo na drugi razgovor. Tokrat lahko vpraša pomočnik ravnatelja , drugega učitelja ali nadzornika, da se pridruži procesu in vključi povratne informacije druge osebe v postopek zaposlovanja. Ko konča postopek, mora ustrezno razvrstiti kandidate in ponuditi položaj osebi, ki je najbolj primerna za šolo, pri čemer mora druge kandidate vedno obvestiti, da je mesto zasedeno.

Oseba za odnose z javnostmi

Dobri odnosi s starši in člani skupnosti lahko koristijo ravnatelju na različnih področjih. Če je ravnatelj zgradil zaupljiv odnos s staršem, čigar otrok ima težave z disciplino, se bo lažje spopadel s situacijo. Enako velja za skupnost. Vzpostavljanje odnosov s posamezniki in podjetji v skupnosti lahko šoli zelo koristi. Prednosti vključujejo donacije, osebni čas in splošno pozitivno podporo šoli.

Delegati

Številni voditelji po naravi težko dajo stvari v roke drugim, ne da bi jim njihov neposredni pečat dal na to. Vendar pa je bistveno, da a ravnatelj po potrebi prenese nekatere naloge. Če imate ob sebi zaupanja vredne ljudi, bo to lažje. Učinkovit ravnatelj nima dovolj časa, da bi vse, kar je treba, postoril sam. Zanašati se mora na pomoč drugih ljudi in zaupati, da bodo dobro opravili delo.