Fraze za dobro delovanje na poslovnih sestankih

Profesionalni ali poslovni ljudje

smartboy10 / Getty Images





Ena najpogostejših zahtev poslovne angleščine je vodenje sestankov v angleščini. Naslednji razdelki nudijo uporaben jezik in fraze za vodenje sestankov in prispevanje k sestanku.

Vodenje sestanka

Ti stavki so uporabni, če morate voditi sestanek.



Otvoritev

Dobro jutro/popoldne vsem.
Če smo vsi tukaj, začnimo / začnimo sestanek / začnimo.



Pozdrav in predstavitev

Pridružite se mi v dobrodošlici (ime udeleženca)
Z veseljem vas pozdravljamo (ime udeleženca)
Lepo pozdravljam (ime udeleženca)
V veselje mi je pozdraviti (ime udeleženca)
Rad bi se predstavil (ime udeleženca)

Navedba glavnih ciljev

Danes smo tukaj, da ...
Rad bi se prepričal, da bomo ...
Naš glavni cilj danes je ...
Ta sestanek sem sklical, da ...



Opravičilo za nekoga, ki je odsoten

Bojim se,.., (ime udeleženca) danes ne more biti z nami. Ona je v...
Na žalost (ime udeleženca) ... danes ne bo z nami, ker ...
Za odsotnost sem se opravičil od (ime udeleženca), ki je v (kraj).



Branje zapisnika (opomb) zadnjega sestanka

Za začetek bi rad na hitro pregledal zapisnik našega zadnjega srečanja.
Najprej preglejmo poročilo z zadnje seje, ki je bila (datum)
Tukaj je zapisnik z našega zadnjega sestanka, ki je bil (datum)



Ukvarjanje z nedavnimi dogodki

Jack, nam lahko poveš, kako napreduje projekt XYZ?
Jack, kako napreduje projekt XYZ?
Janez, ali si dokončal poročilo o novem računovodskem paketu?
Ali so vsi prejeli izvod poročila fundacije Tate o trenutnih tržnih trendih?



Premikanje naprej

Torej, če ni o čem drugem treba razpravljati, preidimo na današnji dnevni red.
Se lotimo posla?
Je še kakšen posel?
Če ne bo več dogodkov, bi rad prešel na današnjo temo.

Predstavitev dnevnega reda

Ali ste vsi prejeli kopijo dnevnega reda?
Na dnevnem redu je X točk. Prvič, ... drugič, ... tretjič, ... nazadnje, ...
Bomo vzeli točke v tem vrstnem redu?
Če nimate nič proti, bi šel danes po vrsti.
preskočite točko 1 in pojdite na točko 3
Predlagam, da vzamemo točko 2 nazadnje.

Dodelitev vlog (tajnik, udeleženci)

(ime udeleženca) soglaša z zapisnikom.
(ime udeleženca), bi lahko zapisovanje zapisnikov ?
(ime udeleženca) se je prijazno strinjal, da nam poroča o ...
(ime udeleženca) bo vodil 1. točko, (ime udeleženca) 2. točko in (ime udeleženca) 3. točko.
(ime udeleženca), bi si lahko danes delal zapiske?

Dogovor o osnovnih pravilih za sestanek (prispevki, časovni okvir, odločanje itd.)

Najprej bomo slišali kratko poročilo o vsaki točki, sledila bo razprava o ...
Predlagam, da greva najprej okrog mize.
Poskrbimo, da bomo končali do ...
Predlagal bi, da ...
Za vsako točko bo pet minut.
Vsak predmet bomo morali hraniti 15 minut. Sicer ne bomo nikoli prišli skozi.

Predstavitev prve točke dnevnega reda

Torej, začnimo z ...
Predlagam, da začnemo z ...
Zakaj ne bi začeli z ...
Torej, prva točka dnevnega reda je
Pete, bi rad začel?
Naj začnemo z ...
(ime udeleženca), bi radi predstavili to točko?

Zapiranje artikla

Mislim, da to poskrbi za prvo postavko.
Naj pustimo ta predmet?
Zakaj ne preidemo na...
Če nihče nima več kaj dodati, naj ...

Naslednji predmet

Pojdimo na naslednjo postavko
Zdaj, ko smo razpravljali o X, pojdimo zdaj ...
Naslednja točka današnjega dnevnega reda je...
Zdaj smo pri vprašanju.

Predaja nadzora naslednjemu udeležencu

Rad bi predal (ime udeleženca), ki bo vodil naslednjo točko.
Nato nas bo (ime udeleženca) popeljal skozi ...
Zdaj pa bi rad predstavil (ime udeleženca), ki bo ...

Povzemanje

Preden zaključimo današnje srečanje, naj povzamem glavne točke.
Naj na hitro pregledam današnje glavne točke.
Da povzamem, ...,.
V redu, zakaj ne bi na hitro povzeli, kaj smo storili danes.
Na kratko, ...
Naj pregledam glavne točke?

Ohranjanje sestanka na cilju (čas, pomembnost, odločitve)

Zmanjkuje nam časa.
No, zdi se, da je to ves čas, ki ga imamo danes.
Prosim, bodite kratki.
Bojim se, da nam je zmanjkalo časa.
Bojim se, da je to zunaj obsega tega sestanka.
Gremo nazaj na pravo pot, zakaj se ne bi?
To pravzaprav ni razlog, zakaj smo danes tukaj.
Zakaj se ne bi vrnili k glavnemu poudarku današnjega srečanja?
To bomo morali pustiti kdaj drugič.
Začenjamo izgubljati izpred oči bistvo.
Držite se bistva, prosim.
Mislim, da je bolje, da to pustimo za drug sestanek.
Smo se pripravljeni odločiti?

Zaključevanje

Tako je, videti je, kot da smo pokrili glavne elemente.
Če ni drugih komentarjev, bi rad zaključil ta sestanek.
Zaključimo s tem za danes.
Je še kakšen posel?

Predlaganje in dogovor o času, datumu in kraju naslednjega srečanja

Lahko prosim določimo datum naslednjega srečanja?
Torej, naslednji sestanek bo ... (dan), . . . (datum.. . (mesec) ob ...
Naslednjič se dobimo ... (dan), . . . (datum.. . (mesec) ob ... Kaj pa naslednjo sredo? Kako je to?

Zahvala udeležencem za udeležbo

Rad bi se zahvalil Marianne in Jeremyju, da sta prišla iz Londona.
Hvala vsem za udeležbo.
Hvala za sodelovanje.

Zaključek srečanja

Srečanje je zaključeno, se vidimo naslednjič...
Sestanek je zaprt.
Razglašam, da je seja zaključena.

Besednjak za udeležbo na srečanju

Za sodelovanje na sestanku se uporabljajo naslednji stavki. Ti stavki so uporabni za izražanje vaših idej in vnos prispevka med sestankom.

Pridobivanje pozornosti predsednika

(gospod/gospa) predsednik.
Ali lahko povem besedo?
Če smem, mislim...
Oprostite, ker vas motim.
Lahko pridem sem?

Dajanje mnenj

Prepričan sem, da ...
(Resnično) čutim, da ...
Po mojem mnenju...
Kako jaz vidim stvari ...
Če vprašate mene, ... se nagibam k temu, da ...

Prosim za mnenja

Ste prepričani, da ...
Ali (res) mislite, da...
(ime udeleženca) lahko dobimo vaš prispevek?
Kako se počutiš glede ...?

Komentiranje

To je zanimivo.
Nikoli prej nisem o tem razmišljal na tak način.
Dobra opazka!
Razumem tvojo poanto.
Razumem kaj misliš.

Se strinjam

Se popolnoma strinjam s teboj.
točno tako!
(Točno) tako se počutim.
Moram se strinjati z (ime udeleženca).

Nestrinjanje

Na žalost jaz to vidim drugače.
Do neke mere se strinjam s teboj, ampak...
(Bojim se) Ne morem se strinjati

Svetovanje in predlaganje

naj...
Morali bi...
Zakaj ne....
Kako/kaj pa...
Predlagam/priporočam, da...

Razjasnitev

Naj povem ...
Sem to jasno povedal?
Vidiš, na kaj ciljam?
Naj povem drugače ...
Samo to bi rad ponovil...

Zahtevanje informacij

Prosim, ali lahko...
Rad bi, da ...
Bi vas motilo...
Zanima me, če bi lahko ...

Prosim za ponovitev

Bojim se, da tega nisem razumel. Ali lahko ponovite, kar ste pravkar povedali?
Tega nisem razumel. Lahko to ponovite, prosim?
To sem pogrešal. Lahko še enkrat poveš, prosim?
Mi lahko to še enkrat poveš?

Prosim za pojasnilo

Ne sledim vam ravno. Kaj točno misliš?
Bojim se, da ne razumem povsem, na kaj ciljate.
Mi lahko pojasnite, kako bo to delovalo?
Ne razumem, kaj misliš. Ali lahko dobimo več podrobnosti, prosim?

Vprašanje za preverjanje

Rekli ste naslednji teden, kajne? ('did' je poudarjen)
Ali misliš to ...?
Je res, da...?

Vprašanje za črkovanje

Ali lahko to črkuješ, prosim?
Ali mi lahko to črkujete, prosim?

Prosim za prispevke

Nismo se še oglasili, (ime udeleženca).
Kaj menite o tem predlogu?
Bi radi kaj dodali, (ime udeleženca)?
Ima še kdo kaj za prispevati?
Je še kakšna pripomba?

Popravljanje informacij

Oprostite, mislim, da ste narobe razumeli, kar sem rekel.
Oprostite, to ni čisto prav.
Bojim se, da ne razumeš, kaj govorim.
To ni tisto, kar sem imel v mislih.
Nisem tega mislil.

Format srečanja

Sestanki imajo na splošno bolj ali manj podobno strukturo in jih lahko razdelimo na naslednje dele:

I - Uvodi

Otvoritev srečanja
Pozdrav in predstavitev udeležencev
Navedba glavnih ciljev sestanka
Opravičilo za nekoga, ki je odsoten

II - Pregled preteklega poslovanja

Branje zapisnika (opomb) zadnjega sestanka
Ukvarjanje z nedavnimi dogodki

III - Začetek srečanja

Predstavitev dnevnega reda
Dodelitev vlog (tajnik, udeleženci)
Dogovor o osnovnih pravilih za sestanek (prispevki, časovni okvir, odločanje itd.)

IV - Razprava o predmetih

Predstavitev prve točke dnevnega reda
Zapiranje artikla
Naslednji predmet
Predaja nadzora naslednjemu udeležencu

V - Zaključek sestanka

Povzemanje
Zaključevanje
Predlaganje in strinjanje pravočasno , datum in kraj naslednjega srečanja
Zahvala udeležencem za udeležbo
Zaključek srečanja