Kaj lahko storite z MBA

Študentje poslušajo predavanje

Andersen Ross / Getty Images





A Diploma magistra poslovne administracije (MBA). ni zlata vstopnica za karierni uspeh, vendar vam lahko spretnosti, ki jih pridobite v programu MBA, zagotovijo prednost znotraj in zunaj poslovnega področja. Večina programov MBA je zasnovanih tako, da študentom pomagajo pridobiti trde in mehke veščine, ki jih delodajalci iščejo pri dobro zaokroženih kandidatih za zaposlitev.

Težke MBA spretnosti

Trde veščine so vrste spretnosti, ki jih je mogoče enostavno definirati, naučiti in izmeriti. Primeri težkih veščin vključujejo govorjenje tujega jezika ali sposobnost izračunavanja finančnih razmerij.



    Kvantitativne spretnosti: Sposobnost uporabe podatkov je pomembna veščina v današnjem poslovnem svetu. Skoraj vsak program MBA ima enega ali več predmetov, ki so posebej zasnovani za pomoč študentom pri učenju zbiranja podatkov in manipuliranja s številkami z uporabo osnovne poslovne matematike. Študentje se tudi naučijo analiziratiocena in analiza tveganjaje postala ključna sestavina poslovne strategije. V programu MBA se študenti naučijo prepoznati, oceniti in ublažiti finančna in operativna tveganja. Preučujejo različne vrste groženj, pravne odgovornosti, skladnost s predpisi in strategije ublažitve Veščine projektnega vodenja: Vodenje projektov , ki je specializirana oblika vodenja, se v gospodarstvu vedno bolj uporablja za doseganje organizacijskih ciljev. Programi MBA uporabljajo kombinacijo tečajev, študij primerov in izvenšolskih dejavnosti, da študente naučijo, kako iniciirati, načrtovati, izvajati in nadzorovati delovne skupine. Študenti diplomirajo s sposobnostjo določanja prioritet nalog, optimizacije korporativnih procesov in upravljanja vseh vrst projektov od začetka do konca.

Mehke veščine MBA

Mehke veščine so veščine, ki se jih naučimo s prakso ali celo s poskusi in napakami. Ni jih vedno enostavno izmeriti. Potrpežljivost, delovna etika in komunikacijske veščine so primeri mehkih veščin.

    Komunikacijske sposobnosti: Sposobnost komuniciranja z raznolikim občinstvom je pomembna veščina na poslovnem področju. Med študijem MBA se študentje naučijo komunicirati ustno in pisno. Naučijo se tudi finih točk komunikacije, kot je prilagajanje tona in neverbalnih znakov, da so bolj prepričljivi in ​​prepričljivi. Globalna kompetenca: Današnji poslovni svet je med seboj povezan. Številni programi MBA priznavajo to dejstvo tako, da študentom ponujajo priložnost za povečanje globalnih kompetenc prek različnih študentskih teles in globalnih izkušenj. Študenti se naučijo upoštevati več perspektiv, ceniti kulturne razlike in ukrepati pri vprašanjih svetovnega pomena. Vodstvene sposobnosti: Biti dober vodja je ključnega pomena za vsakogar na nadzornem položaju. Programi MBA študentom pomagajo pridobiti veščine, potrebne za poučevanje, usposabljanje in motiviranje najrazličnejših ljudi. Študenti se naučijo, kako inovirati in obravnavati resnične poslovne dileme. Veščine sodelovanja: V poslu nihče ne dela sam. Sposobnost sodelovanja z vodstvom in člani ekipe je pomembna veščina, ki jo je treba pridobiti. Mnogi programi MBA poudarjajo skupinsko delo, da študentom omogočijo prakso v sodelovalnem okolju. Učenci se naučijo razvijati odnose in dosegati cilje kot ekipa.

Prenosljive veščine MBA

Številna znanja, ki jih študentje pridobijo na MBA programu, so uporabna v poslovni karieri, a so tudi prenosljiva, kar pomeni, da Diplomanti MBA lahko prevzamejo, kar so se naučili, in to uporabijo v situacijah in karieri zunaj poslovnega področja. Na primer, vsi delodajalci cenijo mehke veščine, kot so sodelovanje, komunikacija in vodstvene sposobnosti. Pomembna je tudi globalna kompetenca, zlasti v vključujočih podjetjih ali podjetjih z mednarodno prisotnostjo.



Trde veščine so podobno prenosljive. Diplomanti MBA lahko na primer pridobijo veščine analize in odločanja, ki so potrebne za oceno tveganja in podatkov, ter jih uporabijo v neposlovnih funkcijah. Delodajalci prav tako cenijo kandidate za zaposlitev, ki znajo prepoznati cilje, postaviti cilje in prednostne naloge, tri veščine, ki jih pridobijo s študijem strateškega načrtovanja in vodenja projektov.